كل صاحب عمل يبحث عن مجموعة محددة من المهارات فى الباحثين عن عمل, المهارات أو الصفات التي تتطلبها وظيفة معينة. ولكن بعيدا عن هذه المهارات، هناك مهارات عادة ما يبحث عنها الجميع. و معظم الباحثين عن عمل لديهم هذه المهارات إلى حد ما، وبعضهم قد يكون لديه هذه المهارات ولكن مع بعض نقاط الضعف التى يمكن تحسينها من خلال التدريب والتطوير المهني، أو الحصول على التوجيه من شخص يفهم هذه المهارات. وفيما يلي المهارات الأساسية التى يريدها أي صاحب عمل في الموظف.
يعاني العديد من الموظفين من عدم القدرة على بناء جسر من التواصل مع مدرائهم في العمل، إما بسبب عدم وجود قاعدة مشتركة للتفاهم بينهم، أو لأن المدراء غالبا ما يكونوا متعنتين في تعاملهم مع هؤلاء الموظفين.
لكن ميشيل وارد - خبيرة في مجال التنمية الذاتية وعلاقات العمل - تؤكد أن أول طريق لتجنب المواقف المذلة والمحرجة مع المدير تتمثل في "أن تؤدي واجبك على الوجه الأكمل " وبالتالي لن تكون لديه آية فرصة لاستفزازك من الأساس.
على أن ميشيل وارد تؤكد أنه اذا بدأ المدير في توجيه اللوم للموظف أو حتى الشروع في استفزازه وإهانته، فإنه على الموظف أن يحافظ على ثباته الانفعالي وهدوئه النفسي، وألا ينزلق إلى هذه الهاوية بأن يبادل مديره الإهانات، وألا يأخذ هذه التصرفات على محمل شخصي حتى لا تنهار ثقته بنفسه.
إذا أردت الحصول على وظيفة بإذن الله، يجب عليك تبني وجهة نظر الشركات ومعرفة ماذا تريد حقاً في الموظف لديها من صفات ومهارات وخبرات و لا تنتظر حتى تكون خارج وظيفتك لكي تبدأ في البحث عن وظيفة، بل حضّر نفسك وأنت مازلت في العمل.
إنه لأمر شائع أن يفقد أكثر الموظفين نشاطاً لنشاطهم و دافعهم للعمل و حاجتهم إلى استعادة معدلات نشاطهم العادية.
فنظراً لأن إنتاجية الموظفين الذين لديهم دافع للعمل تكون أكثر من غيرهم، لذلك السبب يبحث أصحاب العمل عن الأشخاص الذين لديهم الدافع و الحافز على العمل لمعرفتهم بأن حماسة هؤلاء الموظفين ستؤثر بشكل إيجابي على الفريق بأكمله. لكنه بنفس الوقت، قد يعاني أكثر الموظفين دافعية من انخفاض في مستوى حماستهم و عندها سيكونون بحاجة إلى دفعة للرفع من معنوياتهم لتعود إلى مستواها العادي.
أصبحت السيطرة على تغيب الموظف مسألة ذات أهمية كبيرة لأصحاب العمل في المجالات المختلفة كافة دون أي استثناء. ومن الواضح أن الأسباب الأساسية لهذا التغيّب معقدة ومتعددة الجوانب إلا أن هذه المشكلة يوجد لها تدابير تصحيحية يمكن تنفيذها بنجاح.
ما هو التغيب وهل يمكن قياسه؟
يعرف التغيب تقليديا "عدم توفر موظف معين للعمل في حين يكون العمل متوفر لهذا الموظف تحديدا". ويمكن أن يندرج التغيب تحت 3 فئات عريضة هي: التغيّب القانوني (مثل العطلات الرسمية)، والتغيّب المأذون (مثل العطلات الموافق عليها عطلة اعتيادية أو زواج مثلا) والتغيّب غير المأذون (ويشار إليه بالتغيب العرضي). وأكثر ما تحاول معظم الشركات تفاديه أو تقليله إلى الحد الأدنى الممكن هو التغيب غير المأذون.