كيف تبني فريق عمل ناجح ؟؟؟
1- إعطاء الثقة والاحترام: أخلق بيئة عمل تسودها روح الثقة والأحترام، واللذين من دونهما لا يمكن الوصول سوى إلى نجاح محدود، فكلما زادت الثقة، زادت قدرة الفريق على التصرف بشكل سليم، وإن غاب القائد.
2- كن صادقاً في الوعد: إذا رغبت في إنتاجية أعلى وعمل أفضل، فمن المستحسن أن تكون صادقاً في وعودك. فإذا قطعت عهداً بأن تفعل شيئا ما، أحرص على الوفاء بذلك، وحينما يلاحظ أعضاء الفريق أنك شخص موثوق، فإنهم سوف يقلدون تصرفاتك.
3- عقد إجتماع لجميع الموظفين: إذا أردت أن تحسن أداء العمل، ساعد الأشخاص في أن يعرفوا بعضهم بعضاً بشكل أفضل ونظم إجتماعات يحضرها جميع الموظفين.
4- شارك الفريق في أختيار الموظفين: إذا أردت تعيين موظف جديد، ناقش هذا الأمر مع فريقك، ودع أعضاء الفريق يتحدثون عن المرشح لأنهم سيعملون معه. من المهم أن يكون هذا الشخص ملائما لهم، ولاشك بأن الخبرة والمؤهلات الجيدة أمران ضروريان، لكن الأهم هو الشخصية والمهارات الاجتماعية التي تناسب فريقك؛ فهما يضمنان تواصلا سلسا بين الأشخاص، في حين تضمن المؤهلات أداء المهمات.
5- رعاية الفريق : بمعني معرفة ما يهم كل فرد من أفراد الفريق مثل مصالحهم وأمالهم ومخاوفهم وغيرها من أمور على المستوى العملى والشخصى فالقائد الناجح هو من يمتلك رؤية واضحة تجاه الفريق ومشاركتهم أفكارهم وأمالهم.